quinta-feira, 30 de abril de 2009

Virada Cultural

A Virada Cultural completa cinco anos. Realizada pela Prefeitura de São Paulo, por meio da Secretaria Municipal de Cultura, tornou-se a grande festa da cidade de São Paulo. Está incorporada ao seu calendário por milhões de paulistanos que a acompanham todos os anos. Durante 24 horas ininterruptas os moradores da capital e os turistas — estima-se que, esse ano, serão algo em torno de 330 mil pessoas — se dividem entre centenas de atrações.
 
 
  Data: de 2 de maio (sábado) a partir das 18h até domingo (3/mai) as 18h. 
  Interessados na programação enviar um e-mail p/ Mauro (mauromn@linux).

As 10 melhores coisas para dizer

 

 

30/04

Chrysler vai anunciar concordata hoje
Bovespa e dólar operam em alta
15 anos sem Ayrton Senna

sexta-feira, 24 de abril de 2009

Vendas de imóveis usados em SP cresceram 64% em março

Depois de um início de ano fraco, o mercado de vendas de imóveis usados se recuperou e teve, em março, um crescimento de 64,1% no número de novos negócios fechados na cidade de São Paulo, em comparação com o mês anterior. É o que aponta levantamento da Lello, empresa de administração imobiliária.

Em janeiro a empresa havia registrado queda de 30,6% no total de imóveis comercializados em relação a dezembro de 2008. Já em fevereiro houve aumento de 26,5% nos novos negócios, na comparação com o primeiro mês do ano. Em março o mercado começou, efetivamente, a virar o jogo.

O crescimento foi maior no fechamento de vendas de imóveis com valores entre R$ 350 mil e R$ 1 milhão, especialmente em regiões como Mooca, Perdizes, Higienópolis, Pacaembu e Tatuapé, indicando que muitas pessoas com dinheiro aplicado passaram a investir no mercado imobiliário como alternativa à Bolsa de Valores e outros investimentos.

"No início do ano muita gente estava em dúvida sobre os rumos da economia e preferiu adiar decisões. Mas agora estão aplicando na compra de casas e apartamentos visando obter rendimentos com a locação e com a valorização imobiliária", diz Roseli Hernandes, gerente geral de Locação e Vendas da Lello Imóveis. Site:

www.lelloimoveis.com.br.

quinta-feira, 23 de abril de 2009

JUNTOS SOMOS MELHORES: Por que estamos aqui?

Os 40 Dias de Comunidade são uma ampla e poderosa campanha de crescimento espiritual nas igrejas que desvenda as maneiras que Deus planejou para sermos "melhores juntos". Somente podemos vivenciar completamente os propósitos de Deus em comunidade porque:

 

JUNTOS SOMOS MELHORES PARA EXPANDIR:

Somos encarregados de expandir juntos. Dessa maneira comunicamos o amor de Deus aos outros e desenvolvemos um sentimento pelo mundo, porque fomos criados com uma missão.

"Portai-vos com sabedoria para com os que são de fora; aproveitai as oportunidades." Colossenses 4:5 (NIV)


JUNTOS SOMOS MELHORES NA COMUNHÃO:

Pertencer a uma comunidade nos conecta a outros crentes para experimentar a verdadeira fraternidade, pois fomos criados para sermos a famí­lia de Deus.

"Assim também nós, conquanto muitos, somos um só corpo em Cristo e membros uns dos outros." Romanos 12:5b (NLT)


JUNTOS SOMOS MELHORES PARA CRESCER:

Juntos cultivamos nossa maturidade espiritual e caráter divino, porque fomos criados para sermos como Cristo.

"Animai-vos mutuamente e edificai-vos uns aos outros."

I Tessalonicenses 5:11a (NLT)


JUNTOS SOMOS MELHORES PARA SERVIR:

Contribuí­mos para a comunidade usando nossos talentos no serviço, pois fomos criados para servir a Deus.

"Levai os fardos uns dos outros, e assim cumprireis a lei de Cristo."

Gálatas 6:2 (CEV)


JUNTOS SOMOS MELHORES PARA ADORAR:

Ao louvarmos juntos, concentramos nossas vidas em Deus, e não em nós mesmos, o que nos ajuda a ter um estilo de vida de louvor para a glória de Deus, pois fomos planejados pela vontade de Deus.

"Seis dias trabalhareis, mas o último será o sábado do descanso solene, santa convocação; nenhuma obra fareis; sábado do Senhor em todas as vossas moradas." Leví­tico 23:3 (CEV)

(12) "Levai os fardos uns dos outros, e assim cumprireis a lei de Cristo." Gálatas 6:2 (CEV)

"Os 40 Dias de Comunidade terão um impacto maior na igreja e na comunidade, pois tiram a igreja de dentro de suas paredes e a colocam na comunidade, onde ela deve estar." (Chris C., Hope Church, Nipomo, CA)

"Nossa igreja tem 95 anos e nunca realizou mais pelo reino em auxílio e serviço do que nos últimos 40 dias." (Mike L., Pastor, Western Baptist, Rockhill, SC)

 

Ensaio Geral 2009

Preço de veículos usados cai 1,13% em março, a maior queda do ano

No acumulado deste ano, os preços dos veículos apresentam queda de 1,99%. Em 2008, o carro usado ficou 7% mais barato. A queda nos preços, segundo a AutoInforme, mantém a tendência iniciada em novembro do ano passado, quando os preços caíram 2,1%.

http://economia.uol.com.br/ultnot/infomoney/2009/04/23/ult4040u18921.jhtm

Marca Variação (%)
Ford -2,12%
Citröen -1,84%
Chevrolet -1,77%
Renault -1,59%
Peugeot -1,46%
Honda -1,21%
Importados -1,2%
Audi -1,15%
Toyota -0,81%
Volks -0,76%
Mitsubishi -0,31%
Fiat -0,3%
Nissan -0,19%
Agrale 0
Mercedes-Benz 0,1

 

 

 

 

 

Fábio R. de Oliveira
Sistema de BM&F e Bolsa de Valores

AUTBANK Projetos e Consultoria Ltda.
( (11) 3513-9999 Ramal 9805
+ fabio.oliveira@autbank.com.br

Clipping Econômico

América Latina pode se recuperar com rapidez depois dos países ricos, afirma chefe do FMI

"Creio que a recuperação pode chegar bem mais rápido (na América Latina), quando ela ocorrer nos países avançados", declarou o chefe do Fundo em uma entrevista coletiva à imprensa.

http://economia.uol.com.br/ultnot/2009/04/23/ult35u69184.jhtm

 

Petrobras comunica mais duas descobertas de óleo no Espírito Santo
A Petrobras comunicou à Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP) mais duas descobertas de petróleo em blocos terrestres no Espírito Santo. No dia 16 de abril a estatal informou ao órgão regulador ter encontrado indícios de óleo e gás no bloco ES-T-505, depois da perfuração do poço 4BRSA722ES, enquanto no último sábado houve a comunicação de descoberta de óleo no bloco ES-T-364, no poço 4BRSA640DCES.

http://economia.uol.com.br/ultnot/valor/2009/04/23/ult1913u105475.jhtm

 

Preço de veículos usados cai 1,13% em março, a maior queda do ano

No acumulado deste ano, os preços dos veículos apresentam queda de 1,99%. Em 2008, o carro usado ficou 7% mais barato. A queda nos preços, segundo a AutoInforme, mantém a tendência iniciada em novembro do ano passado, quando os preços caíram 2,1%.

http://economia.uol.com.br/ultnot/infomoney/2009/04/23/ult4040u18921.jhtm

Marca Variação (%)
Ford -2,12%
Citröen -1,84%
Chevrolet -1,77%
Renault -1,59%
Peugeot -1,46%
Honda -1,21%
Importados -1,2%
Audi -1,15%
Toyota -0,81%
Volks -0,76%
Mitsubishi -0,31%
Fiat -0,3%
Nissan -0,19%
Agrale 0
Mercedes-Benz 0,1

Fonte:

Dilma Rousseff é a dama de ferro com os pés no barro

direto do Le Monde
 

Funny Dogs !

 

segunda-feira, 20 de abril de 2009

Reinaldo Polito: excelente

Dicas de Leitura:
 
Acabei de conhecer o tabalho de Reinaldo Polito na área de Comunicação. Uma excelente fonte de aprendizado com texto leve e agradável:
 
Preparando um discurso de despedida
 
Riscos e armadilhas das citações
 
Entrevista com o Padre Antonio Vieira
 
Dez lições curiosas de oratória
 

agora sim: Gigante da tecnologia Oracle compra Sun por US$ 7,4 bi

 
 

sexta-feira, 17 de abril de 2009

Bradesco compra Fleury

O banco Bradesco anunciou nesta sexta-feira pagou R$ 342 milhões para adquirir 20% do capital votante e total da Integritas, holding dos laboratórios Fleury. O negócios foi realizado por meio do grupo de seguros da instituição.

Citi surpreende

O Citigroup, que já foi o maior banco dos Estados Unidos e no final do ano passado atravessou um dos piores momentos de sua história, surpreendeu analistas ao divulgar nesta sexta-feira que teve um lucro líquido de US$ 1,6 bilhão no primeiro trimestre de 2009.

 
 

terça-feira, 7 de abril de 2009

Vale mais que um trocado

Ambulantes, pedintes e moradores de rua não esperam só por dinheiro dos motoristas parados no sinal vermelho. Sem pagar pra ver, eu vi

Dinheiro eu não tenho, mas estou aqui com uma caixa cheia de livros. Quer um?" Repeti essa oferta a pedintes, artistas circenses e vendedores ambulantes, pessoas de todas as idades que fazem dos congestionamentos da cidade de São Paulo o cenário de seu ganha-pão. A ideia surgiu de uma combinação com os colegas de NOVA ESCOLA: em vez de dinheiro, eu ofereceria um livro a quem me abordasse - e conferiria as reações.
 
Reportagem completa:
 

sexta-feira, 3 de abril de 2009

Ano da França no Brasil

Quando: 21/Abr a 15/Nov
 
O Ano da França no Brasil acontecerá de 21 de abril a 15 de novembro de
2009 em todo país (Abertura na data da Inconfidência Mineira e
encerramento na comemoração da Proclamação da República).
 
Algumas atividades que acontecerão no Estado de São Paulo: Lançamento de
livros e megaexposição em homenagem ao Pequeno Príncipe, Renault promove
exposições imperdíveis de arte e fotografia, Exposição Camille Claudel e
Rodin, O Último Mito, França convidada especial no Festival de Inverno
de Campos do Jordão, Dança contemporânea com Juliette Binoche e Akram
Khan, Exposição Yves Saint-Laurent "Uma Viagem Extraordinária", Rodin e
a Fotografia, Caravana de Teatro de Rua durante a Virada Cultural,
"Paixão Francesa", homenagem especial a França na São Paulo Fashion
Week, Exposição "Matisse Hoje".
Para mais informações o site é http://anodafrancanobrasil.cultura.gov.br/

Entrevista com Roberto Shinyashiki

A revista ISTO É publicou esta entrevista de Camilo Vannuchi. O entrevistado é Roberto Shinyashiki, médico psiquiatra, com Pós-Graduação em administração de empresas pela USP, consultor organizacional e conferencista de renome nacional e internacional.

Em 'Heróis de Verdade', o escritor combate a supervalorização das aparências.

ISTO É - Quem são os heróis de verdade?
Roberto Shinyashiki -- Nossa sociedade ensina que, para ser uma pessoa de sucesso, você precisa ser diretor de uma multinacional, ter  carro importado, viajar de primeira classe.

O mundo define que poucas pessoas deram certo.
Isso é uma loucura. Para cada diretor de empresa, há milhares de funcionários que não chegaram a ser gerentes.
E essas pessoas são tratadas como uma multidão de fracassados.
Quando olha para a própria vida, a maioria se convence de que não valeu à pena, porque não conseguiu ter o carro, nem a casa maravilhosa.

Para mim, é importante que o filho da moça que trabalha na minha casa, possa se orgulhar da mãe..
O mundo precisa de pessoas mais simples e transparentes.
Heróis de verdade são aqueles que trabalham para realizar seus projetos de vida, e não para impressionar os outros.
São pessoas que sabem pedir desculpas e admitiram que erraram.

ISTO É -- O Sr. citaria exemplos?
Shinyashiki --  Quando eu nasci, minha mãe era empregada doméstica e meu pai, órfão aos sete anos, empregado em uma farmácia.

Morávamos em um bairro miserável em São Vicente (SP) chamado Vila Margarida. Eles são meus heróis.
Conseguiram criar seus quatro filhos, que hoje estão bem.
Acho lindo  quando o Cafu põe uma camisa em que está escrito '100% Jardim Irene'.
É pena que a maior parte das pessoas esconda suas raízes.
O resultado é um mundo vítima da depressão, doença que acomete hoje 10% da população americana.
Em países como o Japão, a Suécia e a Noruega, há mais suicídio do que homicídio.
Por que tanta gente se mata?
Parte da culpa está na depressão das aparências, que acomete a mulher, que embora não ame mais o marido, mantém o casamento,e vice versa, ou o homem que passa  décadas em um emprego, que não o faz se sentir realizado, mas o faz se sentir seguro.


ISTO É -- Qual o resultado disso?
Shinyashiki -- Paranóia e depressão cada vez mais precoce.
O pai quer preparar o filho para o futuro e mete o menino em aulas de inglês, informática e mandarim. Aos nove ou dez anos a depressão  aparece.

A única coisa que prepara uma criança para o futuro, é ela poder ser criança.
Com a desculpa de prepará-los para o futuro, os malucos dos pais estão roubando a infância dos filhos. Essas crianças  serão adultos inseguros e terão discursos hipócritas.

Aliás, a hipocrisia já predomina no mundo corporativo.
 
ISTO É - Por quê?
Shinyashiki -- O mundo corporativo virou um mundo de faz-de-conta, a começar pelo processo de recrutamento.
É contratado o sujeito com mais marketing pessoal.
As corporações valorizam mais a auto-estima do que a competência.
Sou presidente da Editora Gente e entrevistei uma moça que respondia todas as minhas perguntas com uma ou duas  palavras.

Disse que ela não parecia demonstrar interesse.
Ela me respondeu estar muito interessada, mas como falava pouco, pediu que eu pesasse o desempenho dela, e não a conversa. Até porque ela era candidata a um   emprego na contabilidade, e não de relações públicas.

Contratei-a na hora.
Num processo clássico de seleção, ela não passaria da primeira etapa.
 
ISTO É -- Há um script estabelecido?
Shinyashiki -- Sim. Quer ver uma pergunta estúpida feita por um  presidente de multinacional no programa 'O Aprendiz'?
 
- Qual é seu defeito?
Todos respondem que o defeito é não pensar na vida pessoal:
 
- Eu mergulho de cabeça na empresa.. Preciso aprender a relaxar.
É exatamente o que o Chefe quer escutar.
 
Por que você acha que nunca alguém respondeu ser desorganizado ou esquecido?
É contratado quem é bom em conversar, em fingir.
Da mesma forma, na maioria das vezes, são promovidos aqueles que fazem o jogo do poder.

O vice-presidente de uma as maiores empresas do planeta me disse:
'Sabe, Roberto, ninguém chega à vice-presidência sem mentir'.
Isso significa que quem fala a verdade não chega a diretor!
 
ISTO É -- Temos um modelo de gestão  que premia pessoas mal preparadas?
Shinyashiki -- Ele cria pessoas arrogantes, que não têm a humildade  de se preparar, que não têm capacidade de ler um livro até o fim e  não se preocupam com o conhecimento.

Muitas equipes precisam de motivação, mas o maior problema no Brasil é competência.
Cuidado com os burros motivados..
Há muita gente motivada fazendo besteira.
Não adianta você assumir uma função, para a qual não está preparado.
Fui cirurgião e me orgulho de nunca um paciente ter morrido na minha mão.
Mas tenho a humildade de reconhecer que isso nunca aconteceu graças a meus chefes, que foram sábios em não me dar um caso, para o qual eu não estava preparado.

Hoje, o garoto sai da faculdade achando que sabe fazer uma neurocirurgia.
O Brasil se tornou incompetente e não acordou para isso.
 
ISTO É -- Está sobrando auto-estima?
Shinyashiki -- Falta às pessoas a verdadeira auto-estima.
Se eu preciso que os outros digam que sou o melhor, minha auto-estima está baixa.
Antes, o ter conseguia substituir o ser.
O cara mal-educado  dava uma gorjeta alta para conquistar o respeito do garçom.
Hoje, como as pessoas não conseguem nem ser, nem ter, o objetivo de vida se tornou parecer.
As pessoas parecem que sabem, parece que fazem, parece que acreditam. 
E poucos são  humildes para confessar que não sabem.
Há muitas mulheres solitárias no Brasil, que preferem dizer que é melhor assim.
Embora a auto-estima esteja baixa, fazem pose de que está tudo bem.
 
ISTO É -- Por que nos deixamos levar por essa necessidade de sermos perfeitos em tudo e de valorizar a aparência?
Shinyashiki -- Isso vem do vazio que sentimos.
A gente continua  valorizando os heróis.
Quem vai salvar o Brasil? O Lula.
Quem vai  salvar o time? O técnico.
 Quem vai salvar meu casamento? O terapeuta.
O problema é que eles não vão salvar nada!
Tive um professor de filosofia que dizia:
'Quando você quiser entender a essência do ser humano, imagine a rainha Elizabeth com uma crise de diarréia durante um jantar no Palácio de Buckingham'. Pode parecer incrível, mas a  rainha Elizabeth também tem diarréia.

Ela certamente já teve dor de dente, já chorou de tristeza, já fez coisas que não deram certo.
A gente tem de parar de procurar super-heróis, porque se o super-herói não segura a onda, todo mundo o considera um fracassado.


ISTO É -- O conceito muda quando a expectativa não se comprova?
Shinyashiki -- Exatamente.. A gente não é super-herói nem  superfracassado.
A gente acerta, erra, tem dias de alegria e dias de tristeza.
Não há nada de errado nisso.
Hoje, as pessoas estão questionando o Lula, em parte porque acreditavam que ele fosse mudar suas vidas e se decepcionaram.

A crise será positiva se elas entenderem que a responsabilidade pela própria vida é delas.
 

ISTO É -- Muitas pessoas acham que é fácil para o Roberto Shinyashiki dizer essas coisas, já que ele é bem-sucedido. O senhor tem defeitos?

Shinyashiki -- Tenho minhas angústias e inseguranças. Mas aceitá-las faz minha vida fluir facilmente.
Há várias coisas que eu queria e não consegui.
Jogar na Seleção Brasileira, tocar nos Beatles (risos). Meu filho mais velho nasceu com uma doença cerebral e hoje tem 25 anos.

Com uma criança especial, eu aprendi que,  ou eu a amo do jeito que ela é, ou vou massacrá-la o resto da vida para ser o filho que eu gostaria que  fosse.

Quando olho para trás, vejo que 60% das coisas que fiz deram certo.
O resto  foram apostas e erros.
Dia desses apostei na edição de um livro, que não deu certo.
Um amigão me perguntou:
'Quem decidiu publicar esse livro?'
Eu respondi que tinha sido eu. O erro foi meu. Não preciso mentir.
 
ISTO É - Como as pessoas podem se livrar dessa tirania da aparência?
Shinyashiki -- O primeiro passo é pensar nas coisas que fazem as  pessoas cederem a essa tirania e tentar evitá-las.
São três fraquezas:
A primeira é precisar de aplauso, a segunda é precisar se sentir amada e a terceira é buscar segurança.
Os Beatles foram  recusados por gravadoras e nem por isso desistiram.
Hoje, o erro das escolas de música é definir o estilo do aluno.
Elas ensinam a tocar como o Steve Vai, o B. B. King ou o Keith Richards.
Os MBAs têm o mesmo problema: ensinam os alunos a serem covers do Bill Gates.
O que as escolas deveriam fazer é ajudar o aluno a desenvolver suas próprias potencialidades.
 
ISTO É -- Muitas pessoas têm buscado sonhos que não são seus?
Shinyashiki -- A sociedade quer definir o que é certo. São quatro  loucuras da sociedade..
A primeira é instituir que todos têm de ter sucesso, como se eles não tivessem significados individuais.
A segunda loucura é:
Você tem de estar feliz todos os dias.
A terceira é:
Você tem que comprar tudo o que puder. O resultado é esse consumismo absurdo.
Por fim, a quarta loucura:
Você tem de fazer as coisas do jeito certo. 
Jeito certo não existe.
Não há um caminho único para se fazer as coisas.
As metas são interessantes para o sucesso, mas não para a felicidade.
Felicidade  não é uma meta, mas um estado de espírito.
Tem gente que diz que não será feliz, enquanto não casar, enquanto outros se dizem infelizes justamente por causa do casamento.

Você pode ser feliz tomando sorvete, ficando em casa com a família ou com amigos verdadeiros, levando os filhos para brincar ou  indo à praia ou ao cinema...  

Quando era recém-formado em São Paulo, trabalhei em um hospital de pacientes terminais.
Todos os dias morriam nove ou dez pacientes.
Eu sempre procurei conversar com eles na hora da morte.

A maior parte pega o médico pela camisa e diz:
 'Doutor, não me deixe morrer.. Eu me sacrifiquei à vida inteira, agora eu quero aproveitá-la e ser feliz'.
 
Eu sentia uma dor enorme por não poder fazer nada. Ali eu aprendi que a felicidade é feita de coisas pequenas.
Ninguém na hora da morte diz se arrepender por não ter aplicado o dinheiro em imóveis ou ações, mas sim de ter esperado  muito tempo ou perdido várias oportunidades para aproveitar a vida.[

Spinelli Corretora: Carteira Recomendada

A corretora Spinelli divulgou sua carteira recomendada para abril trazendo dez papéis que, segundo seus analistas, serão boas opções de investimento neste mês. Em relação ao portfólio anterior, que acumulou alta de 7,71% em março (acima dos ganhos de 7,18% do Ibovespa), apenas uma alteração foi realizada: a troca dos papéis da BM&F Bovespa pelos da Cyrela.

"Nós optamos pela troca uma vez que as ações da Cyrela têm apresentado menor rendimento na bolsa, apesar da empresa passar por um bom momento, com o plano de desoneração tributária e os incentivos para a compra de imóveis".

A Spinelli comemora sua opção acertada de em março concentrar as apostas em ações de maior liquidez, uma vez que estas lideraram o rali da renda variável no período. Para abril, além da troca das ações da BM&F Bovespa pelas da Cyrela, a equipe de analistas também optou por elevar ligeiramente o peso de ações defensivas, "ampliando a proteção da carteira, caso haja movimento de apropriação de lucros pelos investidores após a alta verificada em março".

No acumulado dos três primeiros meses do ano, a carteira recomendada da corretora acumula ganhos de 11,84%, também superando o Ibovespa (+8,99%).


Confira a carteira

Empresa Código Preço-alvo Upside* Peso
Bradesco BBDC4 R$ 36,00 55,8% 7%
Banco do Brasil BBAS3 R$ 26,00 54,1% 7%
Itaú Unibanco ITAU4 R$ 35,00 36,5% 7%
Cemig CMIG4 R$ 45,00 30,5% 7%
Cyrela CYRE3 R$ 15,00 63,4% 7%
Petrobras PETR4 R$ 45,00 57,6% 20%
Vale VALE5 R$ 45,00 68,2% 20%
Copasa CSMG3 R$ 30,00 54,5% 7%
CCR CCRO3 R$ 27,00 29,5% 7%
Usiminas USIM3 R$ 40,00 50,9% 11%
 

quinta-feira, 2 de abril de 2009

Nova febre




Sun é comprada pela IBM


A partir de hoje a Sun tem novo dono

Terminaram hoje as negociações que se estendiam há dois meses. A IBM anunciou a compra da Sun pelo valor de US$ 6,5 bilhões. O valor da oferta está aproximadamente 100% acima do preço de mercado da Sun baseado em dados da Nasdaq de terça-feira (17/03) – as ações da companhia fecharam o dia a 4,97 dólares cada.

O presidente da IBM Sam Palmisano fez o anuncio hoje pela manhã. Também aproveitou para falar sobre as novas diretrizes da empresa. "Com a aquisição da Sun, finalmente poderemos por fim a uma década de rivalidade", disse Palmisano. Mas a grande surpresa ainda estava por vir. Logo em seguida, veio o anúncio de que o Java seria descontinuado, e que a IBM daria suporte à linguagem até final de 2011. A intenção da Big Blue é fazer a transição para o Ruby Enterprise Framework, a nova aposta da companhia na área corporativa.

"Realmente achamos que as linguagens dinâmicas serão o futuro da computação na área corporativa. Estaremos investindo bastante nisso nos próximos anos", disse Palmisano. Apesar dos protestos da comunidade Java ao redor do mundo, a IBM não se pronunciou.


Otimismo: G20 usará US$ 5 tri para tentar salvar economia e empregos, diz Brown

 

quarta-feira, 1 de abril de 2009

Cacau Show

por Fábio R. de Oliveira

 

Fruto da visão empreendedora de um jovem de 17 anos, a Cacau show começou com um investimentos de US$500! Contrariando os conselhos dos pais, que já haviam tido uma experiência ruim no ramo dos chocolates, Alexandre da Costa, começou a produção de ovos de chocolate para Páscoa com apenas US$500 emprestados de seu tio. Mesmo sem saber ao certo como fabricá-los, o jovem vendeu 2 mil ovos para a Páscoa daquele ano. Desde então, a Cacau Show deslanchou e é hoje uma das franquias que mais crescem no país - no final de 2008, a rede atingiu quase 600 lojas.

 

A história da rede, as estratégias adotadas, as posturas tomadas e a cultura da organização refletem profundamente a personalidade do seu criador, que notou nos últimos anos a necessidade de uma profissionalização da empresa, diminuindo assim a dependência com relação a sua figura. Alexandre é um jovem empreendedor corajoso, de visão, cauteloso e que se apóia fortemente em ações de Marketing para construir uma imagem da marca muito parecida com a de si próprio.

 

Segundo Alexandre o ponto forte da estratégia da empresa é a exploração da relação produto/mercado, na qual resolveu investir desde o início. Ele teve um "senso de oportunidade", que o fez detectar um nicho de mercado onde poderia se posicionar e se defender dos avanços de empresas concorrentes, baseado numa linha de produtos de qualidade e preços adequados aos desejos do mercado consumidor, distribuída diretamente ao pequeno varejo, com apoio de uma estrutura administrativa enxuta, que os levasse a uma agilidade de suas ações.

 

Em algum momento também, Alexandre adotou a estratégia de expandir seus negócios através de franquias, na qual priorizou a entrada de terceiros - apenas pouco mais de 10 lojas são próprias, numa clara postura de formação de parcerias, expansão dos pontos de venda e levar a marca para mais próximo das pessoas.

 

Com o crescimento da marca, os pontos de venda e toda a estrutura em geral, Alexandre foi notando a necessidade de padronização de seus produtos, algo difícil, em se tratando de um processo artesanal. Foi quando ele adotou a estratégia de uniformização da marca, aumentando assim a receptividade do consumidor, que poderia não gostar se a cada compra de produtos da empresa, tivessem variações de sabor, textura ou aparência. Além disso, esta estratégia trouxe benefícios administrativos, como por exemplo a determinação do custo unitário, já que com a padronização, os produtos tinham pesos e formas específicas, facilitando assim a precificação e todo o gerenciamento.

 

Outra ponto forte da empresa está na estratégia de Marketing, sempre bem fundamentada e cheias de inovações e soluções criativas. Os produtos da empresa sempre são muito bem apresentados, em embalagens diferenciadas, com alto relevo, papel de qualidade, fitas decorativas e um toque de requinte. Eles vendem requinte e com preço acessível, se comparado a concorrentes como a Kopenhagen por exemplo. É uma marca jovem que se vende como tal.

  

A estratégia da empresa hoje continua sendo a expansão, Alexandre espera chegar ao final deste ano com 800 lojas e ao final de 2010 com mais de 1000 lojas para então começar a internacionalização da marca. Ele espera ser assim como Boticário e Havaianas, uma marca brasileira presente em todo lugar. Alexandre sonha grande e isso é um dos grandes motivos da marca ter chegado aos níveis de sucesso que se encontra hoje.

 

A Cacau Show se reinventa a cada dia e segundo Alexandre é preciso sempre ter estratégias novas, é preciso mudar com o mundo, se renovar para não perder o que já foi conquistado e angariar novos consumidores e mercados. Essas estratégias são sempre vislumbrando o crescimento e a renovação da marca, característica alinhada ao perfil de seu criador. No entanto, alguns as acham agressivas e apontam erros do empreendedor durante a trajetória para apoiarem suas posições. Todavia, no tocante a resultados, imagem da marca e saúde financeira, tais estratégias tem se mostrado eficientes e maduras.

 

  

Fontes de Pesquisa:

 

Instituto Endeavor

Receitas Empreendedoras: trajetórias que deram certo

             Caso Cacau Show

             por Alexandre Tadeu da Costa

 

Revista Veja

Edição 2076 (03 de Setembro de 2008)

Artigo: Fábrica de Chocolate

           por Juliana Linhares